Escola de Formação Judiciária
EJuDFT

Dessa forma, foram realizados encontros virtuais e aplicados formulários para levantamento das necessidades de capacitação.

ORGANIZAÇÃO DO CONHECIMENTO

Desde 2020, a Escola empreende esforços para adaptar a sua atuação aos temas institucionais que direcionam a gestão do TJDFT. Assim, o planejamento das soluções educacionais está organizado a partir das definições dos Temas institucionais definidos pela Casa.

Prestação Jurisdicional - 1ª instância

Refere-se ao conjunto de práticas que garantem a excelência, a qualidade e a eficiência do apoio e da prestação jurisdicional do TJDFT para o jurisdicionado em 1ª Instância.

Prestação Jurisdicional - 2ª instância

Refere-se ao conjunto de práticas que garantem a excelência, a qualidade e a eficiência do apoio e da prestação jurisdicional do TJDFT para o jurisdicionado em 2ª Instância.

Liderança

Refere-se ao conjunto de práticas que promovem tanto capacidades gerenciais quanto capacidades de inovação, além de garantir excelência na tomada de decisões no Tribunal.

Gestão Estratégica

Refere-se ao conjunto de práticas de gerenciamento da estratégia que definem ações de longo prazo do Tribunal, bem como reforçam seus valores através de iniciativas estratégicas.

Gestão do Uso dos Métodos Autocompositivos de Solução de Conflitos

Refere-se ao fomento de meios extrajudiciais para prevenção e para resolução negociada de conflitos, com a participação ativa do cidadão; visa estimular a comunidade a resolver seus conflitos sem que haja necessidade de processo judicial e a apoiar novos modelos de solução de conflitos que viabilizem a pacificação social e contribuam para que o Poder Judiciário se torne mais ágil e acessível, aliviando a sobrecarga no exercício da função jurisdicional.

Gestão de Pessoas

Refere-se ao conjunto de práticas de atração, desenvolvimento, alocação e gestão de servidores e gestores do Tribunal, de maneira a alavancar sua performance institucional, cuidando da inclusão, da saúde e do bem-estar no trabalho.

Gestão Documental

Refere-se ao conjunto de práticas de identificação, armazenamento, acesso, compilação e proteção de informações e documentos sob guarda do Tribunal.

Gestão de Contratações

Refere-se ao conjunto de práticas de aquisição de bens materiais e de serviços necessários para o desempenho das atividades operacionais do Tribunal.

Governança e Desempenho Institucional

Refere-se ao conjunto de práticas que garantem o controle e o alcance do desempenho institucional desejado para o Tribunal, por meio de políticas e estruturas de coordenação integradas.

Gestão da Tecnologia

Refere-se ao conjunto de práticas de desenvolvimento, gestão e implementação de aplicações de tecnologia de informação no Tribunal, integrando tecnologia, processos judiciais e necessidades do jurisdicionado.

Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil

Refere-se ao conjunto de práticas que garantem a excelência no planejamento, alocação, execução e avaliação dos recursos orçamentários-financeiros do Tribunal.

Gestão de Atendimento ao Usuário

Refere-se ao conjunto de práticas que fornecem um atendimento de qualidade, satisfazendo, com tempestividade e suficiência, as demandas de informação, produtos ou serviços por ele apresentadas.

Gestão da Infraestrutura, da Logística e da Mobilidade

Refere-se ao conjunto de práticas de gestão predial e de infraestrutura do Tribunal, bem como de serviços gerais que dão suporte às suas atividades rotineiras.

Gestão da Comunicação Institucional

Refere-se ao conjunto de práticas que visam a comunicação e transparência de fatos, políticas, ações e resultados do Tribunal para os públicos interno e externo.